保安職位為什么流動性大？春節過后怎樣降低保安離職率？

要說工作流動性Z大的幾大職業，一定會有保安一個位置，這也成為諸多企業及保安公司十分頭疼的問題。那導致發生這種情況的原因都有什么呢？如何才能讓保安在自己公司工作更久？降低保安離職率呢？

他們有的是現階段十分迷茫，自己都覺得這個工作沒前途，但又不知道未來能有什么更好的選擇；有的是本想圖一份安穩的工作，卻每天受著保安隊長的壓制、忍著嚴寒酷暑的天氣、被拖欠著好久的工資及住著臟亂差的寢室……

  用馬云的話說員工離職的原因不過就兩點原因，1、錢沒給到位;2、心委屈了。

  對于此句話，第一點我覺得并不能夠全部贊同，給予保安人員應用的待遇標準，是保安人員的合法權益，但也不是所有事情都可以用錢解決的，高薪只能暫時留住保安人員的人，因為總會有公司能給出比那更高的薪資，這顯然不是諸多管理者們真實想要的。

   而第二點提到的“心”，就尤為重要，只有留住保安人員的心，才是解決保安人員流動性較大的切實辦法。主要有以下幾點:

1.營造良好工作氛圍

管理心理學研究表明，一個人生活在溫馨友愛的工作氛圍里，由于相互尊重、相互理解和容忍，使人產生愉悅、興奮和上進的心情，工作熱情和效率就會大大提高; 相反，一個人生活在冷漠、爭斗和爾虞我詐的氣氛中，情緒就會低落、郁悶，工作熱情就會大打折扣。

2.提供優質辦公環境

   保安需有大量時間在保安崗亭門衛室內進行工作，而保安崗亭又常常放置在單位的門口位置，是企業及單位的“門面”，因此擁有一個整潔大方的工作環境，不僅可以使保安有一個舒適的工作場景，更可提高單位的整體形象。

長沙崗亭定制廠家定昌盛的崗亭類型有：保安崗亭、收費崗亭、售樓處站崗崗亭、微型消防站、垃圾房及移動廁所等。

3.讓保安人員有希望

   有好的保安晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足保安人員對前景的需求，讓保安人員工作更有目標感和動力！

4.適當的人情關懷

   無論做什么工作，都和你我一樣，是一個有血有肉有情感的人，適當的人情關懷有時候就能起到非常關鍵性的作用，但這里說的人情關懷并不是對保安人員放縱不管的意思，而是在不違背規章制度的前提下，給予保安人員足夠的尊重及關心，我們既要堅持制度的嚴肅性，又要對員工進行人情關懷，只有這樣才能充分調動員工積極性提升工作效率。

5、他人的尊重與認同感

  每個人都有被他人尊重的需求，所謂職業無高低貴賤之分，每一個勞動者都應該受到他人尊重。做他們的管理者，應該自己尊重他們的同時在你們的客戶面前適當的時候也應該傳達這樣的思想。讓你們客戶尊重和認可他們的工作。

  長沙崗亭廠家定昌盛崗亭希望每一位保安朋友都能工作環境舒適、工作心情愉悅。